Партнёрства и экономическая трансформация фермеров, выращивающих какао, в Конаве, Юго-Восточный Сулавеси
Partnerships and the Economic Transformation of Cocoa Farmers in Konawe, Southeast Sulawesi
Hannin Pradita Nur Soulthoni, Eka Suaib, Muhammad Arsyad, Muammar Akbar AQ, Dian Puspita Rizki, Novytha Sary
Аннотация (перевод)
Программы развития сельского хозяйства в секторе какао в Индонезии часто не приводят к устойчивой экономической трансформации, несмотря на интенсивные интервенции. Предыдущие исследования, как правило, оценивают эффективность программ в совокупности, не изучая, почему одинаковые программы приводят к разным результатам на уровне отдельных фермеров. Цель данного исследования — проанализировать динамику стратегических партнёрств между частным сектором, группами фермеров и местными органами власти в обеспечении экономической трансформации фермеров, выращивающих какао, а также выявить механизмы инклюзии и эксклюзии, опосредующие получение выгод от программ. Данное качественное тематическое исследование проводилось в деревне Матаивои, округ Конаве, Юго-Восточный Сулавеси, с участием 32 информантов посредством глубинных интервью, включённого наблюдения и фокус-групповых дискуссий в ходе 45 дней полевых исследований (август–октябрь 2025 года). Тематический анализ выявил эффективную модель асимметричного трёхстороннего партнёрства, в которой дифференциация ролей на основе сравнительных преимуществ, а не баланса сил, является ключом к успеху. Участвовавшие фермеры пережили многомерную трансформацию: продуктивность утроилась с 400 кг до 1,000–1,200 кг/га/год, доход увеличился вчетверо с Rp8–12 млн до Rp35–45 млн/год, а их мышление сместилось от фатализма к экономической субъектности. Однако доступ к программе получили лишь 63 из 240 фермеров, поскольку существовавшее ранее неравенство в активах и социальном капитале функционировало как опосредующая структура. В исследовании делается вывод о том, что модель асимметричного трёхстороннего партнёрства трансформирует фермеров, имеющих доступ к программе, однако инклюзивность остаётся критически важной задачей, требующей утвердительных механизмов поддержки. Эти результаты указывают на то, что в будущих исследованиях и программах сельскохозяйственного партнёрства следует выйти за рамки совокупных показателей успеха и изучить, как неравенство в капитале, связях и институциональном доступе определяет инклюзивную трансформацию сельской экономики.
Оригинальная аннотация
Agricultural development programs for cocoa in Indonesia often fail to create sustainable economic transformation despite intensive interventions. Previous studies tend to evaluate program effectiveness in aggregate without exploring why identical programs produce divergent outcomes at the farmer level. This study aims to analyze the dynamics of strategic partnerships among the private sector, farmer groups, and local governments in creating economic transformation for cocoa farmers, and to identify the inclusion and exclusion mechanisms that mediate program benefits. This qualitative case study was conducted in Mataiwoi Village, Konawe Regency, Southeast Sulawesi, involving 32 informants through in-depth interviews, participant observation, and focus group discussions during 45 days of fieldwork (August–October 2025). Thematic analysis reveals an effective asymmetric tripartite partnership model, in which role differentiation based on comparative advantage, rather than power balance, is key to success. Participating farmers experienced multidimensional transformation: productivity tripled from 400 kg to 1,000–1,200 kg/ha/year, income quadrupled from Rp8–12 million to Rp35–45 million/year, and their mindset shifted from fatalism to economic agency. However, only 63 of 240 farmers accessed the program because pre-existing inequalities in assets and social capital functioned as mediating structures. This study concludes that the asymmetric tripartite partnership model transforms farmers who can access the program, but inclusivity remains a crucial challenge requiring affirmative mechanisms. These findings imply that future studies and agricultural partnership programs should move beyond aggregate success indicators and examine how inequalities in capital, networks, and institutional access shape inclusive rural economic transformation.
Идентификаторы
Canonical: https://research.holos.house/w/0cc2018d-befa-4d45-a663-d23a9e173e1e
DOI: 10.15294/komunitas.v18i1.37794
OpenAlex: W7211937334